Vita

Mein Name ist Dr. rer. nat. Marc Hagemann. Ich wurde im Jahre 1964 geboren, bin verheiratet und Vater von 3 Kindern.
Mein wissenschaftliches Studium schärfte meine analytischen Fähigkeiten, ließ mich die Dinge bis zum Grund erforschen und brachte mir bei, hartnäckig und mit hoher Selbstdisziplin Lösungen zu erarbeiten. Seit 1995 bin ich in der verarbeitenden Industrie tätig. Ich erkannte früh, dass strikt hierarchische Strukturen nicht meinem Naturell entsprechen. Mein Bestreben war es stets, selbstverantwortlich und unternehmerisch zu handeln, Erfolge gemeinschaftlich und auf Augenhöhe mit allen Beteiligten zu erzielen.
Über drei Jahrzehnte hinweg durchlief ich den Weg vom Spezialisten bis zum Vorstandsmitglied in internationalen Unternehmen der verarbeitenden Industrie. Ich erlebte beständige organisatorische Veränderungen, leitete vielen Fällen unternehmensweite Change-Programme, Werksaufbau, Verlagerungen und zu meisternde Reorganisationen und Restrukturierungen. Sie erlaubten mir reichhaltige, praktische Erfahrungen zu sammeln. Seit 2009 begleite ich als Interim Manager und Business Coach Menschen in Unternehmen, häufig in schwierigen oder kritischen Situationen.
Menschlichkeit wahren, respektvoller, achtsamer Umgang mit allen Beteiligten, gelassen und umsichtig sein in schwierigen Situationen, zuhören und die Dinge diszipliniert und strukturiert zu Ende zu bringen sind für mich wichtige Eigenschaften in meiner Arbeit.
In meiner Rolle als Interim Manager fokussiere ich auf das erfolgreiche Erreichen Ihrer Projekte und Ziele. Als Business Coach unterstütze ich Sie aktiv im Prozess der Lösungsfindung und gehe mit Ihnen die extra Meile.
- Diplom Mineraloge 1991
- Abschluß Promotion in der Festkörperphysik 03/1995,
- von 1995 bis 1998 Freelancer und befristete Verträge in Steine & Erden Industrie, sowie Rohstoffhandel,
- von 1998 bis 2009 Führungskraft, Abteilungs- und Bereichsleitung in verschiedenen Branchen von Metallver- und -bearbeitung bis hin zur Automobilindustrie.
- fachliche Schwerpunktthemen: Prozessoptimierung, Six Sigma und KVP, Qualitäts-, Projekt- und Change-Management, Re-Strukturierung, Werksaufbau
- Von Ende 2009 bis heute Interim Manager und Berater in den Branchen Automotive, Nutz- und Schienenfahrzeugbranche, für 2 Jahre Vorstandsmitglied im Unternehmen für Metallbearbeitung und Nutzfahrzeugbau.
- Ab Ende 2019 Gründung der 9 Principles Ltd
- Mitgesellschafter der LebensRaum-Konzepte, Wegner, Reglin & Hagemann GbR in 03/2020.
- Seit 2022 Business Coaching mit den Schwerpunkte Leadership Coach und Unternehmenstransformation
Geschäftsfelder
- Programm- und Projektleitung für Kunden-Neuprojekte, Taskforce und Re-Strukturierung, Verlagerungen, Werksaufbau
- Qualitäts- und Prozessmanagement
- Leadership Coaching
- Business Coaching & Transformationsmanagement
- Life Coaching
Methoden
- Projekt- Prozess- und Qualitätsmanagement
- Methoden des Business und Leadership Coaching mit systemischen Ansatz
- Geschäftsprozessentwicklung im Verbund mit digitaler Transformation
- Stärken und Schwächen Analyse Methoden, Risikobewertungs-Tools
- Entwicklung von Operation Systems,Lean Six Sigma, Kaizen-Methoden
- APQP/PPAP, Qualitätsmanagementmethoden und -statistik
- Life & Emotional Coaching, energetische Regulations- und Bewußtseinsentwicklung