Your Companion for Prosperous Projects
Vision leben – kreative Lösungen entwickeln und umsetzen – sich und andere Menschen stärken – Veränderungen nachhaltig verankern.
Willkommen
Den Fokus konsequent auf das festgelegte Ziel halten, gerade in heiklen und stressigen Situationen, dabei fortwährend Änderungen und Verbesserungen einbringen und umsetzen, ist eine erreichbare Zielsetzung. Dabei auch noch die Teams stärken und ihre Leistung effizient steigern, sowie Mitarbeiter und Führungskräfte in ihrer persönlichen Entwicklung fördern, ist zur gleichen Zeit machbar und ein Mehrwert für ein erfolgreiches Wachstum.
Projektorientiertes Arbeiten zur Umsatz- und Gewinnsteigerung nimmt zu, aber viele Projekte erreichen ihr Ziel nicht. Allein die Analyse von Abweichungen und Maßnahmen für mögliche Lösungen aufsetzen, reicht oft nicht aus. Eine Governance ist erforderlich. Aber oft fehlen in schwierigen Situationen greifbare Ressourcen und Kompetenzen. Hier können gezielte, zeitlich begrenzte Unterstützungsleistungen Abhilfe schaffen.
Mit langjähriger Expertise in der herstellenden Industrie als Spezialist, Führungskraft und Vorstandsmitglied kann ich Ihre verschiedenen Situationen und Kontexte verstehen. Wenn Sie innovative Ansätze für Projekte und Programme suchen, zielführende Lösungen entwickeln oder leitende Funktionen in der Strukturierung, Organisation und Führung von Projekten benötigen, stehe ich Ihnen gerne zur Verfügung. Meine Erfahrung, Fähigkeiten und Persönlichkeit bringe ich zum Nutzen aller Beteiligten in ein Projekt ein. Das schließt auch individuelle Unterstützung durch Mitarbeiter und Leadership-Coaching für persönliche Entwicklung, Entscheidungsfindung, sowie für Lösungen von inneren und äußeren Konflikten mit ein.
Ich verstehe, dass exzellente Führung kein Zufallsprodukt, sondern ein erlernbares Handwerk ist. Durch praktische Erfahrungen, aus Fehlern lernen, konstruktives Feedback und Disziplin habe ich mir Führungsqualitäten erarbeitet. Mein Coaching-Ansatz verbindet strategische Klarheit mit pragmatischem Leadership, wobei ich die Verantwortung dort platziere, wo sie hingehört, und Mitarbeiter achte, fördere und fordere. Innere Klarheit fördert äußere Klarheit.
Mein Name ist Dr. Marc Hagemann. Ich bin Interim Manager und Business Coach mit systemischen Ansatz. Wenn sie mehr über mich erfahren möchten, dann schauen sie sich doch meine Vita an oder kontaktieren sie mich direkt. Gerne begleite und unterstütze ich Sie bei Ihren Projekten. Ich stehe Ihnen zur Verfügung, damit Ihre Projekte gelingen.
Ihr Erfolg liegt mir am Herzen.
Dr. Marc Hagemann
Mein Selbstverständnis
- Ich liebe, was ich tue und freue mich, wenn ich Sie in Ihrem Veränderungsprozess hin zur Exzellenz unterstützen kann.
- Ich nehme Sie ernst, bringe Ihnen Respekt entgegen in all Ihrem Tun und Sein. Jede Sache und jedes Denken haben ihre eigene Wahrheit. Das daraus resultierende Verhalten macht in dem jeweiligen Kontext immer Sinn.
- Ich konzentriere mich auf Lösungen und orientiere mich an den Ressourcen. Veränderungen werden transparent gestaltet.
- Wertschätzend zu kommunizieren, ist essenziell.
- Als Berater oder Coach unterstütze ich Sie in ihrer Entscheidungsfindung und möchte sie stärken, neue, erfolgreiche Wege zu gehen.
- Als Coach setze ich Prozesse in Gang, damit sie neue Wege gehen können und Lösungen für Konflikte und Schwierigkeiten finden. Ich gehe davon aus, dass alle notwendigen Möglichkeiten und Lösungen bereits in uns schlummern und geweckt werden dürfen und können.
- In Veränderungsprozessen von Unternehmen bin ich für ein transparentes Vorgehen und für eine positive Sichtweise auf die Wandlung, damit neue, bessere Wege für alle Beteiligten umgesetzt werden können.
- Durch konstruktiven Dialog und Coaching in kontinuierlichen oder disruptiven Veränderungen halte ich den Fokus auf Freisetzen der vorhandenen Problemlösungspotentiale und auf ein Wirken, den kollegialen Zusammenhalt zu erhöhen. Alle Beteiligte können so einfacher einen Beitrag an der Veränderung einbringen.
Für Unternehmen des Mittelstandes
Ihre Projekte sollen gelingen. Kreative, neue Sichtweisen und Lösungsschritte kann ich mit ihnen entwickeln. Wir machen die Projekte erlebbar. Visionen, Ideen und Ziele werden durch alle Beteiligten gestaltet. Ich begleite sie von der Visions- und Zielfindung über Projektdefinition und Kommunikationsaufbau, bis zum Abschluss des Projektes. Fokus auf die Ziele, den gewünschten Mehrwert wird gehalten, durch eine angepasste Governance, klare Prozesse und Aufgaben, Möglichkeiten schaffen zum selbstverantwortlichen Handeln und sich intensiv Kümmern um die Belange aller Beteiligten.
Ins Stocken geratene Programme und Projekte werden wiederbelebt und in Gefahr geratene werden ins ruhige und sichere Fahrwasser geführt. Ich bin für sie da als Projektleiter und Coach.
Für Führungskräfte
Ich unterstütze Sie dabei, wenn Sie sich neu orientieren wollen, wenn Sie Klarheit für die nächsten Schritte brauchen, Sie schwierige oder komplexe Entscheidungen treffen müssen, sowie Konflikte lösen wollen.
Ich stärke Sie, sicherer die nächsten Schritte zu gehen. Ihre Achtsamkeit ist erhöht, Ihre Selbstreflexion steigt, Sie nehmen Ihre eigenen Gedanken und Handlungen mit ihren Konsequenzen besser wahr.
Sie finden Ihre innere Balance, können Ihr Leben gesünder und erfüllter gestalten.
Für Partner
Denken Sie, dass wir uns gegenseitig gut ergänzen können? Erfahren Sie auf den folgenden Seiten, was mein Angebot ist, sowie mein Denken und Handeln. Gerne erkunde ich mit Ihnen die Möglichkeit einer wechselseitig bereichernden Partnerschaft. Mein Fokus liegt auf einer verlässlichen, vertrauensvollen Geschäftsbeziehung.
Jede Begegnung mit anderen Menschen ist für mich eine Bereicherung. Geschäftliche Partnerschaften verstehe ich als wichtige Verzahnung unabhängiger Menschen, um in den heutigen komplexen Wirkfeldern einen größeren Mehrwert für Kunden darstellen zu können.
9 Prinzipien für ein Gelingen ihrer Projekte
Mit Blick auf meine reichhaltigen Erfahrungen im privaten und geschäftlichen Umfeld habe ich für mich Prinzipien entwickelt, die sowohl das Erreichen persönlicher Lebensziele als auch den Erfolg von Projekten und Programmen in Organisationen maßgeblich beeinflussen. Für mich sind erfolgreiche Projekte solche, die nachhaltig positive Ergebnisse hervorbringen. Die zentrale Frage, die sich mir stellt, lautet: Welche grundlegenden Themenfelder ermöglichen es Menschen, auf kreative und strukturierte Weise zusammenzuarbeiten und Projekte sowie Programme zum Erfolg zu führen? Diese Themenfelder habe ich in 9 Prinzipien unterteilt, die meine Denk- und Handlungsweise widerspiegeln.
Der Mensch im Mittelpunkt
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Wofür setzen sie sich ein?
Vision und Ziele. Ihre Vision in die klare Absicht setzen. Alles Handeln fokussiert sich auf die Vision. Sie werden sich ihr dann immer mehr annähern. Sie legen eine Basis. Sie entwickeln aus der Vision die Ziele und daraus die Teilziele, so daß Erfolge in annehmbarer Zeit gefeiert werden können.
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Worauf fußt ihr handeln?
Werte, Kultur und das eigene Bild. Sie klären für sich und innerhalb der Organisationseinheiten ihre Werte und Prinzipien des Miteinanders, ihre Kommunikationsstrukturen, Prozesse, Ressourcen, Kompetenzen und Talente. Sie sind im Findungsprozess.
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Das, was ist! Wofür?
Ihre tiefgreifende Situationsanalyse. Sie werden sich des gegenwärtigen Zustandes bewußt. Sie erkennen die Herausforderungen und ermitteln Risiken, Schwächen und Stärken. Lösungswege zur Vermeidung oder Minimierung von Risiken sind bekannt und überprüft. Die individuellen Beiträge zum Ganzen sind erkannt. Sie begrüßen ihre Erfahrungen, Kompetenzen und Fähigkeiten und den Moment.
Im Hier und Jetzt
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Wie ist die Erkenntnis ins Handeln umzusetzen?
Strategie, Planung & Selbstverantwortung und Selbstmotivation. Sie durchdenken ihre Vorgehensweise, setzen Arbeitspakete, erkennen welche Menschen und Mittel Sie nach vorne bringen. Respektvoller, wertschätzender Umgang miteinander, Anerkennung von Leistungen, sinnerfüllte Aufgaben und Ziele und Veränderungen direkt verstehen können, sind Elemente, dass 100 % Selbstverantwortung und Selbstmotivation sich entwickeln kann.
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Wie gehen sie miteinander um?
Kommunikation leben, Konfliktmanagement & Pull-Prinzip. Sie trainieren eine disziplinierte Vorgehensweise, üben wertschätzende Kommunikation, binden alle Beteiligten ein und konzentrieren sich auf Lösungen. Konflikte werden versucht direkt zu lösen. Team Events helfen die Gemeinschaft zu stärken.
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Wie ist ihr täglich‘ Brot?
Wichtiges zuerst, konzentriertes Handeln. In der Gegenwart sein mit dem Fokus auf Ihr Ziel, ohne sich damit zu identifizieren. Sie beobachten die Situation und die Ergebnisse. Erfahrungen verbuchen Sie bewusst für sich. Hohe Flexibilität im täglichen Handeln, aber unverrückbar in der Vision und dem Ziel.
Führen und Erweitern
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Was dürfen Sie lernen? Review, Optimieren & Engpässe zuerst angehen.
Wachstum heißt u.a. auch aus Fehlern lernen und für sich positiv nutzen können, das Gute verstärken, selbst verzeihen, Konflikte lösen und auf das Ziel und die Vision das eigene Handeln ausrichten. Aufgesetzte Strukturen um Erfolge meßbar zu machen sind zu nutzen, erkannte Engpässe sind zuerst anzugehen.
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Wie wollen sie führen oder geführt werden?
Geben & Führen. Verstehen um verstanden zu werden. Stellen sie Situationen her, daß Verantwortung zu 100 % von jedem übernommen wird. Respekt, empathisch sein und eine wertschätzende Kommunikation ist für Sie elementar wichtig. Chancen und Risiken im Sinne wirtschaftlicher und menschlicher Konsequenzen behalten Sie im Auge. Sie sind lösungs- und ergebnisorientiert.
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Wie wird der Wirkungskreis erweitert und wie entwickelt sich Gutes?
Lessons Learned, Best Practice & partnerschaftliche Kooperationen. Sie suchen neue Ideen, Optimierungs- und Erweiterungsmöglichkeiten, sowie neue Konzepte, Produkte oder Servicemöglichkeiten. Gutes wird inkorporiert und mitgeteilt. Sie erreichen wertvolle symbiotische Kooperationen für stabile Partnerschaften, um Alleinstellungsmerkmale zu generieren.
Referenz
Aktuelle Themen
Egal worauf wir uns konstant und intensiv fokussieren, es wird zu unserer Realität, bestimmt unsere Zukunft, unser Leben.
Achten Sie auf sich, Sie sind wertvoll und wichtig.
Innere Klarheit schafft äußere
Von der Vision über das „Wofür“ zu klaren, machbaren Zielen I. Vision – Der leuchtende Nordstern Eine Vision ist mehr als ein wohlformulierter Satz an der Bürowand. Sie ist kein Poster, kein Marketingslogan, kein ferner Gedanke. Sie ist der energetische Zielpunkt –...
Die 9 Prinzipien für individuelle Projekte – ihre Lebensaufgaben
Es stehen Veränderungen in ihrem Leben an, sie müssen schwierige Entscheidungen treffen, sie möchten klarer sehen, wie sie immer wiederkehrende Probleme eliminieren können
Lemniskarte der Denkbewegungen
Hermann Hesse's "Das Glasperlenspiel" inspirierte die Idee der Lemniskarte, die Lex Bos später als Werkzeug für Urteilsbildung und Entscheidungsfindung weiterentwickelte. Die Grafik oben zeigt die Dynamik des Denkens: Alles beginnt mit einer zufälligen Frage in der...